在冷库安装中遇到时间加急的项目，可以采取以下措施：
加强组织协调：在紧迫的项目时间表下，必须建立高效的组织协调机制，确保所有参与者充分了解任务目标和要求，明确各自的责任和角色。同时，团队应对任务进行全面计划和安排，并及时沟通并解决问题。
优化施工流程：在加急的情况下，施工流程必须尽可能地优化，以节省时间和提高效率。这可能涉及到采用预制结构、预装设备、模块化施工等方法，以使施工过程更加快速且高效。
提前采购物料：为了加快进度，可以考虑提前采购和储备必要的材料和设备，并在确保质量的前提下减少等待时间，以便开展后续工作。
增加人手和设备：在面临时间紧张的情况下，可以考虑增加施工人员和机械设备，以更快速地推进工作进程。
多效反馈与跟进：在加急项目中， 团队应多次询问客户需求，及时反馈问题和解决方案，并按时跟进项目的进展，确保能够在期限内完成任务。
总之，遇到时间加急的项目，必须立即采取行动并与相关人员紧密协作，将注意力集中在优化施工流程、提前采购物料、增加人手和设备等方面，以确保在限定时间内完成工作并满足客户需求。
